Answer any seven out of ten. દશમ ાથી કોઇપણ સ તન જવ બ આપો. 1. List down types of Ownership. ૧. ઓનરશશપ ન પરક રો ની ય દી બન વો. 2. Explain meaning of Controlling. ૨. શનયાતરણનો અથથ સમજાવો. 3. What is meant by Di-centralization? ૩. શવકનદરીકરણ એટલ શ? ા 4. Describe about Inventory. ૪. મ લસચી શવષ વણ થવો 5. What is Method Study? ૫. મથડ સટડી એટલ શ ? 6. What is Formal Organization? ૬. ફોમથલ વયવસથ તાતર નો અથથ વણથવો. 7. Define the term Leadership. ૭. શલડરશીપ પદ ની વય ખય આપો. 8. Give meaning of Co-operation. ૮. સહક રનો અથ થઆપો. 9. Explain meaning of 4M. ૯. 4M નો અથથ સમજાવો. 10. Which organization is called as Military organization? Why? ૧૦. કય વયવસથ તાતર “શમશલટરી વયવસથ તાતર’’ કહવ ય છ? કમ?
Differentiate between Marketing and Direct Sales. પરશન. ર (અ) મ કટીગ અન સીધ વચ ણ વચચનો તફ વત આપો.
[3 marks]State main responsibilities of Employer. (અ) નોકરીદ ત ની મ ખય જવ બદ રીઓ જણ વો.
[3 marks]Write Short Note on Job Evolution. (બ) જોબ એવલય શન પર ટાક નોધ લખો.
[3 marks]Describe about Administration. 1/3 (બ) વશહવટ શવષ વણ થવો.
[3 marks]Write down functions of Material Management department. (ક) મટીરીયલ મનજમનદટ શવભ ગન ક યો લખો.
[4 marks]Explain about advantages & disadvantages of Functional Organization. (ક) ક ય થન સ ર વયવસથ તાતરન ફ યદ અન ગરફ યદ ઓ શવષ સમજાવો.
[4 marks]Explain different Objectives of Purchase Management. (ડ) પરચઝ મનજમનદટન શવશવધ હત ઓ સમજાવો.
[4 marks]Write short note on Delegation of Authority. (ડ) ડલીગશન ઓફ ઓથોરટી પર ટાકનોધ લખો.
[4 marks]Write advantages of preparing organizational chart. પરશન. 3 (અ) ઓગન ઇઝશનલ ચ ટ થબન વવ ન લ ભ વણથવો.
[3 marks]Explain main functions of Personnel Department. (અ) કમ થચ રી શવભ ગન મ ખય ક યો જણ વો.
[3 marks]Explain about Press Council Acts. (બ) પરસ ક ઉનદસીલ એકટ શવષ સમજાવો.
[3 marks]Explain main functions of Personnel Department. (બ) કમ થચ રી શવભ ગન મ ખય ક યો જણ વો.
[3 marks]Differentiate between Formal Organization and Informal Organization. (ક) ફોમથલ ઓગન ઇઝશન અન ઇનફોમથલ ઓગન ઇઝશન વચચ તફ વત સમજાવો.
[4 marks]Write short note on Delegation of Authority. (ક) ડલીગશન ઓફ ઓથોરટી પર ટાકનોધ લખો.
[4 marks]Explain relationship between Demand and Supply. (ડ) ડીમ નદડ અન સપલ ય વચચનો સબાધ સમજાવો.
[4 marks]Explain the procedure for Managing Store. પરશન. ૪ (અ) સટોરન ાશનયાતરણ કરવ મ ટની પરકરિય સમજાવો.
[3 marks]List down different duties of Printing Supervisor. (અ) શપરનદટીગ સ પરવ ઇઝરની જવ બદ રીની ય દી બન વો.
[3 marks]What is law of Supply? (બ) પ રવઠ નો ક યદો એટલ શ ા?
[4 marks]Which Safety Precautions should be taken in Printing Press? (બ) શપરનદટીગ પરસમ ા કઇ કઇ સલ મતી મ ટની તકદ રી લવી જોઇએ.
[4 marks]Make a list of functions of Management and explain each in Detail. (ક) મનજમનદટન ક યોની ય દી બન વો અન દરકન શવસત રમ ાસમજાવો. 2/3
[7 marks]Explain about main types of Communication. પરશન. ૫ (અ) સાચ રન મ ખય પરક રો શવષ સમજાવો.
[4 marks]Draw a Structural Organization Chart of a Printing Press. (બ) એક શપરનદટીગ પરસનો મ ળખ કરકય ઓગન ઇઝશન ચ ટ થતય ર કરો. (દોરો).
[4 marks]Write down different needful Management Skill. (ક) શવશવધ જરરી મનજમનદટ સકીલ શવષ લખો.
[3 marks]Write a short note on Motivation. (ડ) મોકરટવશન શવષ ટાક નોધ લખો. 3/3
[3 marks]Explain the procedure for maintaining a raw materials store. (ડ) ક ચ મ લન જથથ (સટોર)ની શનયશમત જાળવણી કરવ મ ટની પધધશત શવષ સમજાવો.
[4 marks]